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学习进行时 | 做一名具备“企业家精神”的新时代环球360人
“火车跑得快,全靠车头带”,任何一家企业想要获得成功,都必须有能带领团队“冲锋陷阵”的各级团队领导人才。在互联网背景下,企业家精神对于每个企业都不可或缺。然而,企业家精神并非企业家、创业者的专属名词,从某种意义上来讲,企业各级管理干部都应该具备企业家精神,都可以成为一名“企业家”。
企业的各级管理干部在企业经营发展过程中,发挥着极为重要的作用:既要承接贯彻上级领导的经营要求,又要启发调动团队成员的积极性与潜能,带领团队同心、同向、聚力、共进,让企业经营目标达成和员工个人价值实现“双赢”。环球360药业成立至今已有二十余年,在新的发展形势下,“企业家精神”已然成为集团上下各级管理干部的必备素质。
“主人翁”精神:公司的事就是自家的事
有个企业家被问到他为什么喜欢航海,他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点——一家企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地。
前英特尔总裁安迪·格鲁夫曾在演讲中说过:“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”
一盘散沙难成大业,紧握的拳头只有打出去才更有力量。福特公司正是员工的参与,才使得公司的各项制度、计划及方法相互充实、相互协调地聚集在一起;沃尔玛公司让级别最低的雇员都能看到所有的财务报告,这个细节发出的信号是,“你是公司合伙人,环球360要你像经营自己的小企业一样经营你的部门”。
对于管理干部而言,如果无法将员工紧紧凝聚在一起,就很难形成强大的向心力。因此,环球360每一个环球360人都应该具备强烈的环球360事业“主人翁”精神,把公司的事当成自家的事,这样才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务。只有真正践行“主人翁”精神,环球360才能做到以企为家、荣辱与共,与环球360事业共发展。
永葆“时时放心不下”的责任意识
什么是责任?诸葛亮的“鞠躬尽瘁,死而后已”,是责任,范仲淹的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,是责任。所谓责任,是他人、集体、社会对行为主体的行为和结果的基本要求,作为个体,一方面指个人应该做好份内的事和应尽的义务,另一方面指个人必须接受和承担行为的结果。担当就是以达到这种要求的信心、勇气和行动,责任和担当密不可分,责任是对担当的要求,担当是对责任的诠释。
作为企业的管理干部,担当责任就是立足本职,盯紧企业的目标和要求,尽心尽力,就是要敢于面对困难和问题,千方百计,达到最佳效果。勇于担当责任是对企业管理者的品质要求,更是企业管理者应当承担的使命。责任担当就是接到任务,不讲条件,遇到困难,不等、靠、要,出现问题,不找客观;就是要敢于独挡一面,忠于大局目标,善于创造条件,勇于承担结果;就是要树立大局意识,积极主动,创新思维;就是要具有攻坚克难的信心和勇气,具有开拓、务实的奉献精神。
责任担当,要有务实和奉献的品质。责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”;责任行为,是“真干事”;责任成果,是“干成事”。而管理干部要落实责任、干成事,必须要有求真务实的实干精神,从身边做起,把小事办好,把事情做实,工作说了就办,定了就干,时时讲执行,件件有落实,事事出成效。
同时,管理干部在工作中还要具备无私奉献的品质,平时不用上级提要求,不用同事去监督,在自己的岗位上自动自发地务实工作,把责任举到头顶、把名利风轻云淡、把使命装在心中、把责任履行到位,不考虑个人的得失,不计较自己的荣辱,不畏艰难困苦,永远保持积极进取的激情状态。
以身作则,实干担当,与企业共成长
在企业中,一线员工通常占到70%—80%,基层管理者则是是承上启下的桥梁,具有举足轻重的作用,一旦管理干部不称职,轻则直接影响产品质量、安全、企业竞争力,重则影响企业竞争力乃至企业战略目标的实现。正人先正己,做事先做人,各级管理干部必须以身作则,作出表率,才能树立威信,才能影响员工,从而获得员工的支持。
那么,如何才能以身作则?
首先,“身教胜于言教,榜样的力量是无穷的”。一名优秀的管理干部,必须以身作则,带头遵章守纪、学习提升、正言正行正能量。在日常生产、学习、工作中,要求下级做到的,管理干部首先应该做到,才能赢得下级的尊重和信任;其次,作为一个管理干部,要熟练掌握岗位应知应会知识,提高岗位技能。一个业务不精、技能很差的管理干部,只会当“传话筒”,会被员工看不起,甚至会以此为借口,为难上级,以致其丧失管理权威,难以带领下级完成各项任务。
总之,各级管理干部要以身作则,就要做到要求别人做到的事,自己首先做到;要求别人不能干的事,自己首先不干。只有各级管理干部都能以身作则、实干担当,整个企业才能万众一心、乘风破浪,走得更好、更远。
华为CEO任正非曾说:“管理是一场革命,革命是要付出代价的,要从自我批判开始,然后才能去吸收别人的优点。”前进的道路孕育着无限希望和机遇,也潜伏着巨大风险和挑战。在环球360药业发展的关键节点上,集团各级管理干部、全体环球360人都要培养自身独立思考、创造性工作的“企业家精神”,做一名具备“企业家精神”的新时代环球360人,为集团建设添砖加瓦。